2025年1月22日，合肥城投黨支部書記、董事長(zhǎng)毛雷主持召開2025年度工作務(wù)虛會(huì)。會(huì)議旨在全面剖析、研判公司當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，從而統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)，進(jìn)一步明確2025年度工作思路、重點(diǎn)任務(wù)和具體舉措。公司班子成員，部門及部門主管等20余人參會(huì)。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人及主管圍繞“公司發(fā)展、部門發(fā)展、員工發(fā)展”三條主線，結(jié)合自身工作實(shí)際，就深入推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展提出意見與建議。公司班子成員針對(duì)各自分管工作內(nèi)容，抽絲剝繭深入分析，進(jìn)一步明確各部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的工作重點(diǎn)，激發(fā)員工參與公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的熱情。

毛雷同志在總結(jié)發(fā)言中指出，公司改革發(fā)展面臨復(fù)雜嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，必須持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過深入研究市場(chǎng)需求，完善質(zhì)量管控體系，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造一批精品工程、民心工程，持續(xù)提升城投品牌影響力。2025年既是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，站在新起點(diǎn)，合肥城投將繼續(xù)以工程項(xiàng)目建設(shè)管理為核心，干字當(dāng)頭、奮發(fā)有為，以變革和創(chuàng)新為全面推動(dòng)公司發(fā)展的工作主線，進(jìn)一步深化改革，積極推動(dòng)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，持續(xù)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。