4月26日下午合肥城投組織召開了2023年一季度安全質(zhì)量工作會議，會議由公司黨支部書記張寅主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部門、安全質(zhì)量部和在建項(xiàng)目參建單位的相關(guān)人員參會。為簡化會議程序，本次會議與安全生產(chǎn)座談會、安全生產(chǎn)調(diào)度會合并召開。

會議結(jié)合當(dāng)前有限空間專項(xiàng)整治工作，首先組織全體人員收看了有限空間作業(yè)事故警示教育片。由公司副總工程師陳慶雨帶領(lǐng)學(xué)習(xí)了近期下發(fā)的《合肥市建設(shè)投資控股（集團(tuán)）有限公司2023年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》等8份文件，安質(zhì)部對一季度安全質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題予以通報(bào)。

城投公司副總經(jīng)理朱慶對季度綜合考評結(jié)果予以通報(bào)，公司總經(jīng)理毛雷、公司黨支部書記張寅分別為考核第一名的施工和監(jiān)理單位頒發(fā)季度考核獎(jiǎng)牌，并安排考核不理想的單位進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，同時(shí)安排排名靠前的單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

最后，公司總經(jīng)理毛雷對安全工作開展情況進(jìn)行回顧，對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢作了分析，并對下一步安全生產(chǎn)工作提出要求，一是要強(qiáng)化紅線意識，堅(jiān)守安全發(fā)展底線，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，要深刻認(rèn)識事故是可防可控的，樹立隱患就是事故的觀念；二是要健全責(zé)任體系，層層壓實(shí)崗位責(zé)任，完善考核問責(zé)機(jī)制，落實(shí)全員安全責(zé)任；三是要大力提升全員安全素質(zhì)，加強(qiáng)分包隊(duì)伍安全管控，完善安全生產(chǎn)投入機(jī)制，著力標(biāo)本兼治，打造本質(zhì)安全企業(yè)；四是要突出管控重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)消防安全專項(xiàng)治理，有效開展有限空間作業(yè)安全，嚴(yán)格落實(shí)“一會三安”制度，積極開展防洪度汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作，穩(wěn)步開展質(zhì)量管控工作確保安全質(zhì)量可控。